為提高管理人員水平,推進精益生產工作,3月10 日下午,三車間開展了“降成本、求精益”的主題培訓活動,車間主任李小平、副主任白永會、管理人員及各班組長均參加了學習。
培訓會上,核算員耿輝為大家進行了詳細講解。在長達兩個小時的培訓中,他從生產成本的概念與內容、成本核算的過程、不同產品可控材料及相關控制方法、降低生產成本的途徑等方面進行了闡述,通過聯系實際生產,將原本枯燥的知識講得生動易懂。培訓期間,大家認真聽講做筆記,積極提問并展開討論,學習熱情高漲。
培訓活動結束后,參加學習人員表示對車間成本和核算內容了解的更加系統,對各班組可降低成本的材料控制方法的認識更加具體全面,收獲很大。李小平主任表示,車間要制定不同產品各班組每道工序所用物料的成本明細卡,通過實時監控相關物料消耗情況,加強對各道工序的精益管理,更好地推進三車間的精益生產工作,為公司“精益攻堅年”做出貢獻。
( 文/田騰)