為提高管理人員水平，推進精益生產工作，3月10 日下午，三車間開展了“降成本、求精益”的主題培訓活動，車間主任李小平、副主任白永會、管理人員及各班組長均參加了學習。

培訓會上，核算員耿輝為大家進行了詳細講解。在長達兩個小時的培訓中，他從生產成本的概念與內容、成本核算的過程、不同產品可控材料及相關控制方法、降低生產成本的途徑等方面進行了闡述，通過聯系實際生產，將原本枯燥的知識講得生動易懂。培訓期間，大家認真聽講做筆記，積極提問并展開討論，學習熱情高漲。

培訓活動結束后，參加學習人員表示對車間成本和核算內容了解的更加系統，對各班組可降低成本的材料控制方法的認識更加具體全面，收獲很大。李小平主任表示，車間要制定不同產品各班組每道工序所用物料的成本明細卡，通過實時監控相關物料消耗情況，加強對各道工序的精益管理，更好地推進三車間的精益生產工作，為公司“精益攻堅年”做出貢獻。

                                                                                                                                                                                                     ( 文/田騰)